Festo費(fèi)斯托立足濟(jì)南，面向亞太市場

    Festo費(fèi)斯托立足濟(jì)南，面向亞太市場
    近 10 年來，我們在的年平均增長率超過 20%，”Festo 產(chǎn)品供應(yīng)總經(jīng)理周洪博士說。這是 Festo 在 2012 年將其在的面積擴(kuò)大倍的原因。特別是在山東省會(huì)濟(jì)南同地點(diǎn)設(shè)立、物流和培訓(xùn)形成了Festo 在亞太地區(qū)的動(dòng)力源。
    2007年，F(xiàn)esto集團(tuán)通過收購濟(jì)南氣動(dòng)元器件公司將該工廠納入麾下，命名為費(fèi)斯托氣動(dòng)有限公司。2011年，F(xiàn)esto投資2千萬歐元對原有工廠進(jìn)行擴(kuò)建和升換代，將面積從2萬平方米增4.6萬平方米。從 2013 年開始，擁有 1,000 名員工的濟(jì)南工廠本著 Festo“在當(dāng)?shù)貫楸镜厥袌?rdquo;的原則，自動(dòng)化產(chǎn)品。
    濟(jì)南
    2012 年，濟(jì)南成功納入 Festo 體系，成為集團(tuán) 11 家基地。這標(biāo)志著該工廠的制造、物流和的和管理水平已經(jīng)*達(dá)到并通過Festo集團(tuán)嚴(yán)格的審核要求。工廠擴(kuò)建便于實(shí)施更多自動(dòng)化項(xiàng)目、建設(shè)氣動(dòng)和電驅(qū)動(dòng)器以及氣動(dòng)閥和閥島的線。
    致的體系
    在和裝配過程中，所有員工的工作都符合“Festo價(jià)值體系”(FVP) 的要求。這體系定義了價(jià)值創(chuàng)造鏈中各運(yùn)作流程的標(biāo)準(zhǔn)，它建立在全員參與確定標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)之上。該體系還非常重視致的溝通，以及目標(biāo)和結(jié)果的可視化。因此，我們得以在3 萬多種產(chǎn)品及眾多的派品，并可以在幾天之內(nèi)為客戶提供定制產(chǎn)品。
    含豐富產(chǎn)品系列及大量派品是快速而成功地滿足客戶個(gè)性化要求的關(guān)鍵。在 Festo，這些不同型號的產(chǎn)品基于模塊化系統(tǒng)，因此使用較少數(shù)量的*件便可定制產(chǎn)品。
    兩步概念
    這體系要求應(yīng)用兩步概念。步，的員工快速大量*件。這步驟根據(jù)需求定制，與具體地點(diǎn)無關(guān)。11 家分別位于巴西、保加利亞、、捷克共和國、德國、匈牙利、印度、瑞士和烏克蘭。
    二步，客戶訂單在線傳輸部門的控制系統(tǒng)。部門根據(jù)訂單數(shù)量和客戶具體要求及時(shí)裝配并測試成品。
    定制解決方案趨勢
    此外，客戶還可要求為其應(yīng)用提供定制解決方案。遍及61 家銷售公司的眾多技術(shù)顧問和工程師將竭誠滿足客戶的具體需求。定制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、創(chuàng)造和裝配在當(dāng)?shù)赝瓿伞?br />    位于濟(jì)南的物流
    裝配完成之后，成品運(yùn)往物流 (RSC) 準(zhǔn)備發(fā)貨。系統(tǒng)中的所有元件按條形碼分組、包裝后準(zhǔn)備發(fā)貨，然后根據(jù)計(jì)劃時(shí)間發(fā)往目的地。RSC 將組裝與物流綜合于體，分別覆蓋歐盟、北美自由貿(mào)易協(xié)定 (NAFTA)、南方共同市場、東盟各國以及和印度等主要市場。物流具備很多通常僅銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的公司才有的特點(diǎn)，如有高的產(chǎn)品、自動(dòng)分揀站以及分類系統(tǒng)，日處理量高達(dá)數(shù)千個(gè)產(chǎn)品。
    上述在的 2 千萬歐元投資還包括建立物流。該已于 2012 年 3 月投入運(yùn)營。這是 Festo 在德國之外大的營運(yùn)基地。目前， RSC 覆蓋大陸所有城市的供應(yīng)，還將逐漸覆蓋韓國、日本、香港、中國臺(tái)灣和其它亞洲市場。
    不變的 Festo ，無論在世界何處
    “我們的客戶期望獲得‘Festo制造’的、供貨及時(shí)率以及符合本地市場條件的價(jià)格。同時(shí)，能效、環(huán)保和職業(yè)安全變得日益重要。濟(jì)南工廠的擴(kuò)建確保我們未來對市場的供應(yīng)，”周洪博士說。